Cultura organizationala poate fi cheia: Cum creezi o identitate care sa-i atraga pe cei mai buni tineri

cultura organizationalaDe ce vor cei mai multi tineri talentati sa lucreze pentru Google, Apple, Facebook sau Microsoft? Pentru ca au birouri care seamana mai degraba cu propria sufragerie, pentru ca se pot juca, pentru ca se pot plimba cu bicicleta prin spatiul de lucru sau pentru ca isi pot aduce cainele la munca.

Toate acestea tin de cultura organizationala si de felul in care fiecare companie isi construieste propria imagine, propriul brand. Iar specialistii in resurse umane sustin ca toate aceste lucruri au devenit in zilele noastre mai importante decat salariul sau beneficiile extrasalariale.

Acum, in multe companii, angajatii nu mai lucreaza in birourile parintilor lor, programul de la 9.00 la 17.00 este o legenda, iar venitul zilnic la locul de munca a devenit optional. Mai mult chiar decat atat, cele mai multe companii au inlocuit birourile cubice cu cele open space, au optat pentru lumina naturala in locul celei artificiale si au dotat spatiul de lucru cu bucatarie, masa de ping-pong sau canapea pentru odihna de la pranz.

Oamenii sunt productivi atunci cand se simt bine la birou, cand sunt fericiti si cand impart aceleasi valori cu firmele in care sunt angajati. Ideea de munca nu inseamna ca atmosfera nu poate fi placuta, prietenoasa, dar in acelasi timp productiva.

In consecinta, pentru a atrage cei mai buni angajati din piata si pentru a majora rata de retentie, companiile trebuie sa investeasca in brandul propriu si in cultura organizationala. Pentru ca cei mai talentati candidati din piata vor vrea sa lucreze pentru cea mai “cool” companie din oras. Si odata ce au experimentat o atmosfera vibranta si pozitiva, nu vor mai vrea sa plece pentru mult timp.

De ce conteaza cultura organizationala?

Companiile sunt intr-o continua cautare de talente pentru a face fata competitiei acerbe din piata si cauta intotdeauna sa fie cu un pas inaintea concurentei. Iar pe langa salarii, masina de serviciu si alte beneficii extrasalariale, biroul si atmosfera de la locul de munca sunt in egala masura importante.

De exemplu, companiile tehnologice din San Francisco sau cele din New York care cauta cei mai buni programatori si cei mai experimentati executivi vin cu tot confortul pe care il pot oferi angajatilor lor. Pornind de la inlocuirea vechilor aparate de cafea care sprijineau peretii cu unele de ultima generatie si ajungand pana la angajarea de designeri recunoscuti care sa le amenajeze birourile in cele mai nonconformiste variante si sa le ofere angajatilor o atmosfera vesela si pozitiva in care sa lucreze.

Cum creezi o cultura organizationala care sa atraga talentele

Sa creezi o cultura organizationala care sa se potriveasca firmei poate parea un obiectiv abstract, dar de cele mai multe ori este mai simplu decat se asteapta cei mai multi dintre manageri. Cum construiesti un loc unic in care sa vrea sa lucreze cei mai buni? Iata cateva ponturi pentru a crea si a mentine o cultura robusta si atractiva:

Beneficii si facilitati pentru angajati. Cand companiile din Silicon Valley au birouri care seamana mai degraba cu un loc de joaca, cu yoga si masaj pentru angajatii stresati, sa oferi astfel de beneficii devine cel mai important pas pe care il ai de facut pentru a atrage cei mai talentati tineri. Iar acest lucru nu trebuie sa fie neaparat si costisitor sau extravagant. Important este sa comunici ceea ce trebuie comunicat si anume ca organizatia apreciaza valoarea si experienta angajatilor sai si ca are grija de ei.

Recrutarea. Este primul pas pe care o companie il face pentru a-si impresiona angajatii asa ca asigura-te ca cei care fac recrutarea reprezinta cel mai bine organizatia. Recrutorii trebuie sa aprecieze si ei la randul lor cultura organizationala si sa le placa sa lucreze in companie, pentru a-i putea convinge pe viitorii angajati ca este cel mai bun loc in care sa munceasca.

Cod vestimentar. In vremurile noastre, companiile care vor sa aiba cultura organizationala puternica ar trebui sa aiba si o politica relaxata in ceea ce priveste vestimentatia angajatilor. In afara de cazurile in care este necesara o anumita uniforma (in sistemul medical, de exemplu) sau este nevoie de echipament de protectie, companiile in general nu le mai spun angajatilor ce sa poarte la serviciu tocmai pentru a incuraja diversitatea si pentru a respecta identitatea fiecaruia.

Mediul de lucru. Un mediu de lucru ideal inseamna sa pastrezi niste valori si standarde care impreuna construiesc o atmosfera pozitiva, iar angajatii devin o comunitate, indiferent de cat de mare sau de mica este compania. Orice organizatie trebuie sa aiba un set de valori (care tin de comunicare, atitudine morala si respect) pe care sa le aduca la cunostinta tuturor angajatilor pentru ca acestia sa si le insuseasca.

Imagine in online. Oricine vrea sa se angajeze cauta pe internet compania inainte de a se duce la interviu asa ca este foarte important ca aceasta cultura organizationala sa se regaseasca si in prezentarea firmei in online. Site-ul trebuie sa fie simplu, intuitiv si astfel usor de folosit, dar in acelasi timp sa atraga atentia prin imagine si continut, iar identitatea companiei trebuie sa se regaseasca pe fiecare pagina de internet.

Cultura organizationala nu este totul, atunci cand trebuie sa-i atragem pe cei mai buni angajati din piata mai ales in conditiile deficitului de talente cu care se confrunta companiile. Dar poate fi un element cheie in pastrarea lor daca li se ofera conditii deosebite de lucru si exista un set clar de valori care coincid cu cele personale.

Comments

comments

Ultimele noutati
Cele mai citite articole
Web Statistics