Ce calitati are un angajat inovator si cum il convingi sa lucreze pentru tine

angajat inovator
Intr-o lume a inovatiei, companiile au nevoie mai mult decat oricand de angajati inovatori. Iar daca nu se numeste Facebook, Google sau Apple si nu primeste mii de CV-uri pe saptamana de la cei mai buni specialisti, orice companie trebuie sa-i caute si, mai ales, sa stie sa pastreze angajatii cu o gandire inovatoare, conectati la tot ce este nou si proactivi.

Companiile care vor sa aiba succes pe termen lung trebuie sa evolueze in permanenta si de aceea este important sa aiba abilitatea de a-si imbunatati componenta inovatiei. Iar inovatia nu poate fi realizata fara angajati vizionari. De aceea, cea mai importanta intrebare care se naste atunci cand o companie cauta acest gen de angajati este: cum ii descopera? Care sunt calitatile pe care trebuie sa le aiba cei care candideaza pentru un post, care sa le demonstreaza abilitatile de vizionari?

Specialistii in resurse umane spun ca inovatia este o combinatie intre motivatia individuala si munca de echipa, de aceea un angajat inovator este acela care are abilitati extraordinare si care este gata sa le paseze si celorlalti din echipa.

9 calitati care “dau de gol” un angajat inovator

 Asa cum fiecare dintre noi isi fabrica o pagina de Facebook din care reies doar calitatile pe care le avem, la fel si intr-un CV, candidatul va avea tendinta sa accentueze numai punctele care il avantajeaza in obtinerea jobului. De aceea, pentru a descoperi talentul inovator din spatele unui CV este nevoie de mai mult.

Recrutorii sustin insa, ca nu este greu sa descoperi o persoana talentata, trebuie doar sa citesti CV-ul intr-o anumita cheie si sa descoperi anumite calitati la interviul de angajare.

  1. Realizarile vorbesc pentru ei. Angajatii inovatori nu trebuie sa se laude. Succesele obtinute de-a lungul carierei sunt listate in C.V., iar recrutorul le va observa. ”Talentele” stiu ca cel mai bun mod de a obtine rezultate pe termen lung vine din perseverenta si inovatie.

 

  1. Sunt maratonisti, nu sprinteri. Asa cum nici Roma nu a fost construita intr-o zi, la fel si un angajat oricat de talentat ar fi nu va schimba lumea intr-o zi si nici nu va pretinde ca poate face acest lucru. Iar spiritul de maratonist se vede de-a lungul carierei unui angajat inovator. Vor sa obtina performanta si o vor face, indiferent de cate obstacole vor intampina pe drum.

 

  1. Sunt constienti de abilitatile lor si sunt gata sa-i invete si pe altii. Cei mai talentati angajati isi ajuta angajatorul sa progreseze si chiar si un start-up are nevoie de angajati inovatori. Mai ales un start-up. De aceea, acestia sunt angajatii care pun in aplicare tot ce stiu pentru imbunatatirea performantelor companiei pentru care lucreaza si sunt dispusi sa imparta cunostintele si celorlalti din echipa.

 

  1. Au incredere in calitatile lor de a gasi solutii in situatii – limita. Una dintre principalele probleme cu care se confrunta angajatorii in ultimii ani este lipsa asumarii responsabilitatii din partea angajatilor si a rezolvarii situatiilor – limita care apar in timpul unui proces de productie. Majoritatea considera ca aceste abilitati intra in fisa postului managerului sau a CEO-ului companiei. Un angajat care gandeste si vine cu solutii viabile pentru rezolvarea unei situatii – limita este un angajat pe care orice angajator ar trebui sa-l pastreze.

 

  1. Se abat de la drumul batatorit si inventeaza solutii noi la probleme vechi. Cei mai multi dintre angajati sunt tentati sa aplice solutii verificate deja pentru a rezolva problemele de la birou. Angajatii inovatori vor cauta in permanenta altceva, solutii mai simple, dar mai eficiente.

 

  1. Sunt foarte creativi. Evolutia inseamna sa incerci in permanenta lucruri noi, iar angajatii creativi sunt cheia. Este evident ca intr-o companie cei mai de folos angajati sunt cei productivi, dar productivitatea n-ar exista daca n-ar exista si angajatii creativi care sa planifice, sa imbunatateasca activitatea si sa inventeze solutii noi.

 

  1. Se concentreaza pe activitati care maximizeaza impactul asupra business-ului. Un angajat poate face o mie de lucruri intr-o zi. Un angajat inovator poate face doar unul, dar care sa aiba un impact mai mare asupra companiei decat cele o mie facute de celalalt. Angajatii talentati sunt organizati si stiu sa prioritizeze activitatile care atrag succesul companiei.

 

  1. Scopul lor final este excelenta, nu perfectiunea. Un angajat talentat nu va cauta niciodata sa fie perfect, pentru ca stie ca asa ceva nu exista. Dar va cauta intotdeauna sa se autodepaseasca si sa obtina rezultate peste asteptari.

 

  1. Au calitati innascute de leadership. Indiferent de pozitia pe care o ocupa, un angajat bun are calitati de lider si stie sa-i indrume pe cei de langa el. Leadershipul inseamna sa intuiasca rezolvari la probleme care inca nu exista, sa trateze interesele companiei ca fiind ale lui, sa-si arate fidelitatea fata de companie atunci cand este nevoie si sa nu astepte recompense imediate.

 

In consecinta, cand gasesti angajatul care sa aiba o mare parte din calitatile de mai sus, daca nu pe toate, este obligatoriu sa-i oferi toate conditiile sa-l convingi sa lucreze ori sa continue sa lucreze pentru tine. Pe piata muncii actuale, angajatii inovatori au intotdeauna optiuni. De aceea, o cultura organizationala puternica, un program flexibil insotit de oportunitati si provocari pentru a-si demonstra abilitatile si talentele sunt cele mai importante calitati pe care trebuie sa le indeplineasca angajatorul pentru a atrage si a retine cei mai talentati angajati.

Despre alte metode de retentie a talentelor am mai scris AICI.

 

 

Comments

comments

Ultimele noutati
Cele mai citite articole
Web Statistics